1.分配日常预算、收方工作，完成过程预算工作、材料认质认价、分阶段报送财评预算、检查协调产值问题。
2.算量、报产值等过程零星工作。
3.老改小区收方较多、及时有效落实经济签证。
4.审核分包预算、产值，办理分包进度申请。
5.高压、弱电、人脸识别系统分包招标、班组合同办理等

1.根据图纸、现场算量，编制完整工程预算清单。
2.编制财评预算清单，与财评单位对接，沟通财评预算。
3.过程经济测算。
4.产值计量报送、进度款申请。

1.工程开工~竣工全过程负责安装预算（包含给排水、暖通、高低压配电系统、电气及应急照明系统、抗震支架、消防七氟丙烷系统、电梯系统等）。
2.广联达建模算量，与城投单位核对产值等提供计算依据。
3.材料认质认价、编制工程预算、工程结算初稿报财评。
4.控制人工费成本，催收进度款。
5.过程图纸变更经济测算、落实经济签证

1.编制通风系统、给水系统预算，广联达模型

安装专业：
1.编制工程预算。
2.工程过程对内班组收方，控制成本，对外进度产值报量